Talentfuld direktør, der får folk til at spille sammen

Der er noget, der bare kaldes Tønder-ånden. Det er evnen til at være sammen om opgaven. At hjælpe hinanden og dermed få store ting til at ske. Det er det, der sker, når Tønderfestivalen år efter år samler ikke blot besøgende, men også hundredvis af frivillige til en folkefest i slutningen af august.
Da Tønder Kommune sammen med Realdania, A.P. Møller og Hustru Chastine McKinney Møllers Fond til Almene Formaal og Nordea-fonden gik sammen i Tøndermarsk Initiativet om at udvikle Tøndermarsken – og Højer by – så området bliver endnu mere attraktivt at besøge, bo og arbejde i, var det endnu et udtryk for, hvad man kan, når folk spiller sammen.

Den kommunale organisation er på mange måder præget af det samme. Godt kollegaskab, hjælpsomhed og en uformel stemning. Den er også præget af arbejdsomhed og evnen til at tage ansvar i alle led. Blandt andet derfor er der styr på driften og økonomien. Vi har udviklet en unik model for partnerskaber med NGO’er og frivillige foreninger, og der er et fint politisk miljø, hvor der efterspørges modspil fra administrationen, og der er en stemning af, at man ikke behøver ”passe på sig selv”, når man er sammen med politikerne i Tønder. Det er et vigtigt fundament at stå på.

Vi står nu et sted, hvor der er brug for at lægge et lag på. Første led i den proces er at ansætte en ny direktør. Vi har ændret betydeligt i fordelingen af ansvarsområder i direktionen, så der er nogle fornuftige ”logiske” porteføljer. På den anden side skal ”den nye” direktion gå forrest i arbejdet med at finde fælles løsninger på tværs af de faglige søjler. Direktionen er helhed først og delhed dernæst.

Næste del af den organisationsudviklingsproces retter sig imod arbejdet med en styringsmodel, hvor fagafdelinger bliver til bredere og mere strategisk arbejdende centre, og hvor cheferne i højere grad inddrages i de strategiske beslutninger. Det kommer du som ny direktør midt ind i.

Du kommer også til at arbejde med videreudviklingen af opgavefællesskaber og synergier i – og imellem – dine fagområder, og du skal understøtte arbejdet i de nye sundhedsråd og bliver den direktør, ”der er den” i arbejdet ud af huset – især på Senior- og Sundhedsområdet.
Du er en dygtig leder med solid cheferfaring – men det kan også være, at du er direktør i dag og mangler den rette kommune til at folde dit fulde potentiale ud. Du er et menneske, der har let ved at behandle andre omkring dig respektfuldt uanset deres ståsted og livsomstændigheder. Du værdsætter den uformelle stemning og den Tønder-ånd, der fylder gangene.

Du har viden og interesse for senior- og socialområdet og har formodentlig faglige erfaringer inden for dele af dit nye direktørområde, men hvordan du har arbejdet dig ind på området, er ikke det vigtigste. Samtidig har du let ved at engagere dig i hele kommunens virksomhed, og du har generelt en god organisatorisk forståelse.

Du har god økonomiforståelse og kan derfor bidrage til økonomisk overblik og styring, og du har naturlig, veludviklet politisk flair.

Yderligere oplysninger:

Kan fås hos Jakob Lundgaard, tlf. 4033 2414 og/eller hos kommunaldirektør Lars Møldrup, tlf. 2440 4366.

Læs mere i den uddybende job- og personprofil

Ansøgning:

Ansøgningen sendes via stillingsmodulet på www.lundgaard-konsulenterne.dk, så den er modtaget senest den 1. juni  2026 kl. 8.30.